Tableau de bord mensuel des vos indicateurs clés définis pour s’adapter à vos besoins de suivi et de conseil : trésorerie, créances clients, endettement, marge, charges sensibles, résultat.

Rendez-vous de partage des résultats et de commentaires dans vos locaux

Optimisation de vos charges opérationnelles et suivi d’un plan d’action

Recherche de subventions et de dispositifs d’accompagnement pour sécuriser vos projets

Analyse des projets d’investissement et accompagnement aux demandes de financement

Élaboration de budgets prévisionnels de trésorerie et de résultat avec analyse des écarts

Outils de chiffrage de vos devis / services sur la base de vos coûts de revient prévisionnels pour optimiser votre marge

Évaluation d’entreprise pour déterminer de manière objective la valeur et optimiser vos projets de cession / acquisition

Formation de vos équipes comptables et financières pour accompagner la montée en compétences et renforcer votre marque employeur